„Lider to ktoś, kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę.” – J.Maxwell
MARCIN WYDERSKI DOŚWIADCZONY PROJECT MANAGER
O MNIE
Certyfikowany i doświadczony project manager, absolwent Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach.
Od 2004 roku związany jestem z obszarem projektowania, wytwarzania oprogramowania dla firm i instytucji publicznych, w ten sposób uczestniczyłem w wielu projektach. Doświadczenie zawodowe zdobywałem na wielu stanowiskach: programisty, konsultanta, trenera, senior konsultanta, eksperta w obszarze kadr i menadżera. Od kilku lat z powodzeniem zarządzam projektami IT oraz współpracuję również przy tworzeniu rozwiązań koncepcyjnych systemów IT. Jednak to project management jest tym obszarem, w którym cały czas chcę się doskonalić i rozwijać. Bez wątpienia, powierzane mi zadania realizuję z pełnym zaangażowaniem. Pierwsze certyfikaty uzyskałem w 2017 r., aktualnie posiadam certyfikaty z rodziny Prince2 (zachęcam do przejrzenia). Prywatnie lubię góry, w których znajduję ciszę i spokój oraz możliwość naładowania akumulatorów.
Jeżeli szukasz osoby, która poprowadzi Twój projekt, będzie reagowała na pojawiające się zmiany, zna zasady oraz etapy wytwarzania produktów, a przede wszystkim wie jak osiągnąć założony cel. Osoby, która zaplanuje, przygotuje a także zrealizuje Twój projekt od początku do końca – to taką osobą niewątpliwie jestem JA.
KRÓTKO MÓWIĄC – OSOBA OD ZADAŃ SPECJALNYCH. Zatem, jeżeli Twoje zadanie właśnie takie jest – zapraszam Cię do kontaktu.
ZREALIZOWANE PROJEKTY
management
W ramach szeroko pojętego zarządzania (management) realizuję projekty IT na potrzeby funkcjonowania sektora publicznego i prywatnego. Jako doświadczony project manager brałem udział w pełnych cyklach projektu. Do moich obowiązków jako kierownika projektu należą zadania związane zarządzaniem komunikacją w projekcie, weryfikacją postępu prac, informowaniu o bieżącym stanie projektu, zarządzaniem harmonogramem i zakresem wymaganych prac. Z uwagi na charakter prac zarządzam również ryzykiem w projektach. W ramach powierzonych mi obowiązków realizuję zarządzanie po GO-LIVE projektu a także umowy maintenance.
pm & product owner
SAP
Klient: Zakład Ubezpieczeń Społecznych
Nazwa projektu: Świadczenie asysty zdalnej i wsparcia w systemie SAP oraz prac rozwojowych w ramach umowy ramowej.
Rola w projekcie: Zastępca Project Managera
Czas realizacji projektu: listopad 2024 – obecnie
Krótki opis projektu: Wsparcie kierownika projektu w zakresie zarządzania projektem w zakresie planowania i realizacji projektu. Harmonogramy realizowanych prac. Spotkania zarządcze i statusowe. Koordynowanie zespołami w zakresie realizacji wsparcia i asysty użytkowników systemu SAP oraz komunikacji systemu SAP z systemami zewnętrznymi. Współpraca z podwykonawcami. Negocjacje i nadzór nad pracami rozwojowymi CR. Zarządzanie dokumentacją projektową.
Klient: Grupa Azoty Polyolefins S.A.
Nazwa projektu: Świadczenie asysty zdalnej i wsparcia w systemie SAP ECC 6.0 oraz prac rozwojowych w ramach umowy wdrożeniowej.
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: styczeń 2024 – obecnie
Krótki opis projektu: Zarządzanie projektem w zakresie planowania i realizacji projektu. Harmonogramy realizowanych prac. Spotkania zarządcze i statusowe. Koordynowanie zespołami w zakresie realizacji wsparcia i asysty użytkowników systemu SAP CO, FI-AA, HR, SD, MM, PM, PP oraz komunikacji systemu SAP z systemami zewnętrznymi. Współpraca z podwykonawcami. Negocjacje i nadzór nad pracami rozwojowymi CR. Zarządzanie budżetem (rozliczenie przychodowe – kosztowe), planowanie budżetu. Raportowanie do kierownictwa organizacji o stanie projektu. Zarządzanie dokumentacją projektową.
Klient: GTV Poland Spółka Akcyjna
Nazwa projektu: Świadczenie usług serwisu i utrzymania systemu IBP.
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: styczeń 2024 – obecnie
Krótki opis projektu: Koordynowanie prac w ramach realizowanego zamówienia w obszarze SAP IBP. Potwierdzanie wykonanych prac. Zarządzanie budżetem (rozliczenie przychodowe – kosztowe), planowanie budżetu. Spotkania statusowe. Raportowanie do kierownictwa organizacji o stanie projektu. Zarządzanie dokumentacją projektową.
Klient: FRoSTA Sp. z o.o., FRoSTA AG
Nazwa projektu: Świadczenie usług serwisu i utrzymania systemu IBP.
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: wrzesień 2023 – obecnie
Krótki opis projektu: Koordynowanie prac w ramach realizowanego zamówienia w obszarze SAP IBP. Potwierdzanie wykonanych prac. Nadzór i koordynacja nad pracami rozwojowymi CR. Przygotowywanie wycen dla prac rozwojowych. Zarządzanie budżetem (rozliczenie przychodowe – kosztowe), planowanie budżetu. Spotkania statusowe. Raportowanie do kierownictwa organizacji o stanie projektu. Zarządzanie dokumentacją projektową.
Klient: Transfer Multisort Elektronik sp. z o.o
Nazwa projektu: Umowa ramowa o świadczenie usług informatycznych
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: marzec 2023 – obecnie
Krótki opis projektu: Koordynowanie prac w ramach umowy na dostawę oprogramowania oraz realizacji projektu wdrożenia aplikacji HeaRt HR (Portal Kadrowy) Koordynacja prac serwisowych i rozwojowych. Udział w spotkaniach statusowych. Bieżący przegląd zgłoszeń. Nadzór i koordynacja nad pracami rozwojowymi CR. Przygotowywanie wycen dla prac rozwojowych. Zarządzanie budżetem (rozliczenie przychodowe – kosztowe), planowanie budżetu. Raportowanie do kierownictwa organizacji o stanie projektu. Zarządzanie dokumentacją projektową.
Klient: Comarch S.A.
Nazwa projektu: Umowa na świadczenie usług informatycznych.
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: marzec 2023 – obecnie
Krótki opis projektu: Koordynowanie prac w ramach umowy podwykonawczej na rzecz Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu:
- dostawę pakietów serwisowych systemów bazodanowych;
- usługi wsparcia technicznego i serwisu dla Systemu w zakresie obsługi systemów bazodanowych SAP HANA;
- usługi modyfikacji Systemu w zakresie systemów bazodanowych SAP HANA;
- usługi szkoleń/warsztatów dla Administratorów Systemów w zakresie systemów bazodanowych SAP HANA; dla Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu.
Nadzór nad realizacją projektu, udział w spotkania statusowych. Potwierdzanie i odbiór wykonanych prac. Nadzór i koordynacja nad pracami rozwojowymi CR. Przygotowywanie wycen dla prac rozwojowych. Zarządzanie budżetem (rozliczenie przychodowe – kosztowe), planowanie budżetu. Raportowanie do kierownictwa organizacji o stanie projektu. Zarządzanie dokumentacją projektową.
Klient: Grupa Azoty Polyolefins S.A.
Nazwa projektu: Wdrożenie zmian i nowych funkcjonalności na bazie obecnego rozwiązania SAP ECC 6.0 w Grupie Azoty obejmującej spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A.
Rola w projekcie: Zastępca Project Managera
Czas realizacji projektu: styczeń 2022 – grudzień 2023
Krótki opis projektu: Dostosowanie systemu do wymagań, potrzeb i procesów spółki. Integracja systemu SAP z systemami zewnętrznymi (zarządzania magazynem, utrzymania ruchu, planowania produkcji, oceny jakości produktu, zleceń produkcyjnych dotyczących pakowania).
EWS
Klient: Prokuratura Krajowa w Warszawie
Nazwa projektu: Zaprojektowanie, wykonanie, wdrożenie i utrzymanie Podsystemu Elektronicznego Wykazu Służbowego
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: 38 miesięcy
Krótki opis projektu: Centralny system IT. Zintegrowany z 58 systemami finansowo – księgowymi podległych jednostek prokuratur w zakresie automatycznego zasilania i aktualizacji go danymi. W ramach tego systemu zaimplementowano zautomatyzowane rozwiązanie umożliwiające aktualizację danych w systemie informatycznym RPA Ministerstwa Sprawiedliwości – Portal Radców Prawnych i Adwokatów. (interfejs API SOAP)
BIG
Klient: Sądy powszechne RP – Ministerstwo Sprawiedliwości
Nazwa projektu: System Zarządzania informacją gospodarczą dłużnika
Rola w projekcie: Project & Product Manager, Product Owner
Czas realizacji projektu: obecnie
Krótki opis projektu: System IT pracujący w jednostkach sądów powszechnych zintegrowany z ich systemami merytorycznymi do obsługi należności sądowych. Zadaniem systemu jest synchronizacja z systemem merytorycznym sądu, pobranie danych o dłużnikach a następnie wysłanie, aktualizacja danych i usunięcie ich z biur informacji gospodarczej. Aktualizacja danych w biurach informacji gospodarczej odbywa się za pomocą standardu IG2BIG.
MIGRACJA I
Klient: Sądy Powszechne RP
Nazwa projektu: Migracja kodów kreskowych
Rola w projekcie: Product Manager
Czas realizacji projektu: 48 miesięcy
Krótki opis projektu: Nadzór nad wykonaniem poszczególnych migracji kodów kreskowych do systemu SAP ZSRK majątków trwałych sądów powszechnych. Dane wsadowe do SAP ZSRK, pobrane w pierwszej kolejności z zewnętrznych system informatycznych sądów.
DOCHODY SAP
Klient: Sądy powszechne PR – Ministerstwo Sprawiedliwości
Nazwa projektu: Dochody budżetowe sądów powszechnych w SAP ZSRK
Rola w projekcie: Project & Product Manager
Czas realizacji projektu: 23 miesiące
Krótki opis projektu: System umożliwiający obsługę dochodów budżetowych w sądach powszechnych, zbudowany i zintegrowany z SAP ZSRK z dostępem przez sap gui for html dla pracowników wydziałów oraz w tradycyjnym widoku dla pracowników oddziałów finansowych sądów.
MIGRACJA II
Klient: Bank Gospodarstwa Krajowego
Nazwa projektu: Migracja depozytów do SAP ZSRK
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: 3 miesiące
Krótki opis projektu: Konwersja danych dotyczących sum depozytowych sadów powszechnych, będących klientami banku do systemu SAP ZSRK Ministerstwa Sprawiedliwości.
ZSD3
Klient: Bank Gospodarstwa Krajowego
Nazwa projektu: Interfejs ZSD3
Rola w projekcie: Project Manager
Czas realizacji projektu: 3 miesiące
Krótki opis projektu: Wdrożenie i uruchomienie interfejsu ZSD3 zainstalowanego w SAP ZSRK na rachunkach Ministerstwa Finansów w poszczególnych sądach powszechnych. Wsparcie pracowników sądów, asysta po-wdrożeniowa.
development
W ramach tego obszaru zajmowałem się tworzeniem oprogramowania oraz jego rozwojem. Rozwój nowych funkcjonalności możliwy był dzięki bezpośrednim kontaktom z klientem a w szczególności poznaniem jego potrzeb, tak aby jak najlepiej zaprojektować i przedstawić cały proces. Mając odpowiednie zdolności analityczne, byłem w stanie przełożyć potrzeby klienta na struktury baz danych, wygląd i funkcjonalność aplikacji. W ten sposób, klient mógł otrzymać nową funkcjonalność dopasowana do jego potrzeb. W swojej pracy zawodowej spotkałem się również z osobami, które nie zawsze posiadały wizję końcową produktu – bazując na wieloletnim doświadczeniu mogłem doradzić najlepsze rozwiązania.
development & analytics & designer
KADRY +
Klient: Prokuratury RP
Nazwa projektu: Nakładka do programu Kadry +
Rola w projekcie: Analityk & Designer & Full-Stack Developer
Czas realizacji projektu: 3 miesiące
Krótki opis projektu: Nakładka na program do obsługi kadrowej dla jednostek szczebla niższego. Zadaniem nakładki jest wsparcie jednostek w rejestracji danych kadrowych. Automatyzacja dostępu do danych na poziomie jednostki szczebla wyższego. Optymalizacja dostępu do danych kadrowych w czasie rzeczywistym.
KADRY
Klient: Sądy powszechne i prokuratury RP
Nazwa projektu: Kadry – system do obsługi procesów kadrowych, czasu pracy, bhp oraz innych zdarzeń zachodzących w sądach i prokuraturach RP
Rola w projekcie: Analityk& Konsultant & Full-Stack Developer
Czas realizacji projektu: 120 miesięcy
Krótki opis projektu: System wykorzystywany w jednostkach prokuratur oraz krajowych biurach wyborczych. Zadaniem systemu jest obsługa kadrowa prokuratorów, pracowników i innych grup zawodowych pracujących w resorcie sprawiedliwości, delegaturach krajowych biur wyborczych. System rejestruje i obsługuje procesy związane z zatrudnieniem, absencjami osobowymi, czasem pracy, generuje raporty i dokumenty kadrowe. Obsługuje również procesy wynikające ze specyfikacji realizowanych prac. Dane ewidencjonowane w systemie wykorzystywane są w innych systemach.
E-CZYNSZE
Klient: Zespół Wspólnot Mieszkaniowych
Nazwa projektu: Portal www e-Czynsze
Rola w projekcie: Analityk & Konsultant & Technical Support
Czas realizacji projektu: obecnie
Krótki opis projektu: Wsparcie portalu, nadzór nad prawidłowym działaniem, wsparcie użytkowników portalu.
CZYNSZE
Klient: Zespół Wspólnot Mieszkaniowych
Nazwa projektu: System Czynsze
Rola w projekcie: Analityk & Konsultant & Full-Stack Developer & Technical Support
Czas realizacji projektu: obecnie
Krótki opis projektu: System do obsługi wspólnot mieszkaniowych, najemców i ich lokali. System dokonuje naliczeń czynszowych z uwzględnieniem wielu składników czynszowych. Posiada również możliwość generowania korespondencji do najemców lokali. jest częścią analityczną systemu księgowego. Dane z systemu są wsadem dla portalu e-Czynsze.
DOCHODY
Klient: Sądy powszechne RP – Ministerstwo Sprawiedliwości
Nazwa projektu: System do obsługi ewidencji dochodów budżetowych w sądach powszechnych
Rola w projekcie: Analityk & Konsultant & Full-Stack Developer
Czas realizacji projektu: 36 miesięcy
Krótki opis projektu: System IT pracujący w jednostkach sądów powszechnych. Przeznaczony do rejestracji wpłat i wypłat dokonywanych na rzecz sądu. Opracowany z pomocą pracowników sądów – dla nich również dedykowany.
consulting
Obszar consulting’u jest dla mnie bardzo ciekawym doświadczeniem. I dlatego świetnie się w nim czuję z bardzo prostego powodu. Mianowicie od zawsze sprawia mi przyjemność możliwość dzielenia się swoją wiedzą. To bardzo miłe uczucie, kiedy możesz komuś pomóc, czegoś nauczyć, przekazać coś, co sprawi że funkcjonowanie drugiej osoby stanie się dla niej prostsze, łatwiejsze i przyjemne. Że te wszystkie systemy, programy, moduły, które tworzymy są dla nich – tak aby ułatwiać i optymalizować codzienne obowiązki. Z pewnością bliski kontakt z drugą osobą, jej zadowolenie na twarzy po całym dniu pracy to najlepsza zapłata za dobrze wykonaną pracę. Istotnie, to zadowolenie sprawia poczucie, że moja praca została przeze mnie dobrze wykonana.
trainer & consultant & support
KODEKS PRACY
Krótki opis: Wsparcie merytoryczne użytkowników nie jest możliwe bez odpowiedniej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności stosowania jej w praktyce. Przede wszystkim, ze względu na obszar działań wynikających z developmentu przez wiele lat szkoliłem się z zakresu kodeksu pracy, aktów prawnych nadrzędnych nad nim oraz umiejętności ich stosowania. Dobre stosowanie prawa pracy jest możliwe dzięki przekrojowemu i kompleksowemu podejściu, które uwzględnia wszystkie aspekty prawne. Z pewnością, dzięki wieloletniej pracy w kodeksem pracy oraz aktami prawnymi jestem osobą o dużej ich znajomości, na poziomie eksperta.
SAP
Klient: Ministerstwo Sprawiedliwości
Nazwa projektu: System Rachunkowo – Kadrowy SAP ZSRK
Rola w projekcie: Trener SAP HR – PA
Czas realizacji projektu: 24 miesiące
Krótki opis projektu: Prowadzenie szkoleń grupowych oraz stanowiskowych dla użytkowników SAP ZSRK w zakresie obszaru HR – PA, pulpit menadżera czasu pracy (PTMW), wyjazdów służbowych (Travel) oraz raportowania danych z wykorzystaniem Ad-Hoc Query.
KADRY, KADRY +
Klient: Sądy powszechne i prokuratury RP.
Nazwa projektu: System Kadry do obsługi procesów kadrowych występujących w sądach i prokuraturach RP.
Rola w projekcie: Trener
Czas realizacji projektu: obecnie
Krótki opis projektu: Przeprowadzenie szkoleń grupowych i indywidualnych dla pracowników sądownictwa, prokuratur, oraz innych podmiotów w zakresie funkcjonalności systemu do obsługi kadrowej.
DOCHODY
Klient: Sądy powszechne RP
Nazwa Projektu: Księga Dochodów – Karta
Rola w projekcie: Trener
Czas realizacji projektu: 36 miesięcy
Krótki opis projektu: Przeprowadzanie szkoleń grupowych oraz indywidualnych dla użytkowników systemu. Konfiguracja systemu. Wsparcie techniczne i merytoryczne użytkowników.
WSPÓŁPRACA
zakres prac, w których chcę zaoferować Ci pomoc
Zarządzanie projektami (pm & product owner)
Jako doświadczony project manager poprowadzę Twój projekt od początku do końca, Jeżeli jesteś Zamawiającym lub też Wykonawcą, chcesz wdrożyć nowy produkt w swojej organizacji. Po pierwsze jako osoba odpowiedzialna za odpowiednie zaplanowanie, realizację i zamknięcie projektu, zagwarantuję Ci osiągnięcie celów projektu oraz to że produkt będzie posiadał odpowiednie wymagania funkcjonalne i jakościowe. Po drugie, będąc kierownikiem Twojego projektu będę go realizował w oparciu o następujące czynności:
- planowanie harmonogramu projektu,
- ustalanie zasad i standardów realizacji projektu,
- wskażę cele i wymagania projektu,
- zakres Twojego projektu zrealizuję w założonym czasie, budżecie z zachowaniem odpowiednich norm jakościowych,
- będę współpracował ze wszystkimi interesariuszami projektu zgodnie z zaplanowaną strategią komunikacji,
- jako kierownik projektu przedstawię Tobie aktualny stan realizacji projektu.
Dokumentacja (analityka)
Niewątpliwie, jestem osobą, która również posiada doświadczenie w tworzeniu dokumentacji, dlatego wesprę Cię w przygotowaniu koncepcji biznesowej i funkcjonalnej. Doświadczony project manager musi się po prostu na tym znać. Z pewnością, dzięki wieloletniej pracy z klientami doskonale rozumiem, że możesz nie umieć określić wymagań, niezbędnych detali, końcowego efektu Twojego rozwiązania. Pomogę Ci w tym. Postaram się zrozumieć Twoją potrzebę a potem przystąpię do działania. Przede wszystkim zweryfikuję spójność i kompletność wymagań a jeżeli będzie trzeba zaproponuję Ci możliwe rozwiązania. Bezsprzecznie wspólnie wybierzemy optymalne rozwiązanie. Krótko mówiąc skupię się na:
- analizie biznesowej,
- procesach biznesowych,
- dopilnuję, aby rozwiązanie spełniało faktyczną Twoją potrzebę biznesową,
- case study,
- inne wymagane dokumenty.
zespoły, teamy developerskie
Jako, że głównym moim celem jest realizacja projektów, dlatego nawiąże współpracę z zespołami developerskimi, które będą chciały i mogły realizować się w projektach komercyjnych. W związku z tym, jeżeli posiadać Państwo w swoim portfolio, zrealizowane projekty, które pozwolą nam zawalczyć o kolejne – zapraszam do kontaktu. Posiadam również ogromne doświadczenie w przygotowywaniu ofert przetargowych, zatem ten obszar biorę na siebie :). Wspólnie, możemy realizować nie tylko swoje pasje ale również dobrze się przy tym bawić a może i nawet coś więcej.
DLACZEGO JA
Marcin Wyderski to sprawdzony, dobry
i doświadczony project manager !
Ten akapit jest po to abyś bliżej mnie poznał, w jaki sposób podchodzę do powierzonych mi zadań oraz jak staram się osiągnąć najlepsze wyniki. Krótko, zwięźle i na temat. Po pierwsze, wszyscy codziennie podejmujemy decyzje, mniej lub bardziej ważne. Po drugie, każdy z nas staje codziennie przed takim wyborem. Co zatem zrobić, żeby podjąć właściwą decyzję. Dlatego zastanawiamy się, kalkulujemy, bierzemy pod uwagę różne czynniki, zestawiamy szanse z zagrożeniami, liczymy na sukces i wydaję nam się że, wszystko jest ok, podświadomie odrzucamy część zagrożeń – dlaczego? Ponieważ taka jest nasza natura. Co więcej, świadomie i celowo wypychamy niepewność z naszej podświadomości.
Po trzecie, zdarza się że czasami się nie udaje ….. Gdzieś popełniliśmy błąd? I wtedy pojawiają się pytania, pytanie za pytaniem…. dlaczego się nie udało? A może potrzebny był dobry i sprawdzony project manager?
Dlaczego tak ważny jest sprawdzony i doświadczony project manager?
Bez wątpienia jestem osobą zorientowaną na zrealizowanie powierzonych mi projektów. Jestem po to, aby wykonać pracę, która została zlecona. I robię ją jak najlepiej potrafię. Staram się zbudować jak najlepszy kontakt ze wszystkimi interesariuszami a przede wszystkim z zespołem, dzięki któremu osiągniemy sukces. Tak, ponieważ bez wątpienia najważniejszy jest dobrze zmotywowany do pracy zespół. Dlaczego wybieram ten sposób? – Ponieważ, postawiono przede mną cele, które staram się realizować. Taką właśnie osobą jestem ja. Moją pasją jest realizowanie projektów – w tą pracę wkładam całą swoją energię ale również się nią żywię. To sprawia, że czuję się jak ryba w wodzie. Nie obiecuję Ci złotych gór, ale gwarantuję, że zlecone zadania zrealizuję z pełnym zaangażowaniem i poświęceniem. Projekt, który mi powierzysz, „dowiozę” do celu. Dlaczego? Ponieważ mam spore doświadczenie, które zdobyłem na przestrzeni kilkunastu ostatnich lat. Marcin Wyderski to dobry, sprawdzony i doświadczony project manager
Zatem jeżeli zwyczajnie chcesz o coś zapytać lub masz jakieś dodatkowe pytania, z przyjemnością na nie Ci odpowiem.
Zapraszam Cię do kontaktu.
KONTAKT
CZEKAM NA TWÓJ KONTAKT
Po otrzymaniu Twojego e-mail, zapoznam się z nim a następnie skontaktuję się z Tobą. Wtedy będziemy mogli omówić więcej szczegółów.
Pozdrawiam serdecznie,
Marcin Wyderski
KONTAKT@PI-EM.PL
Marcin Wyderski
Kielce
Polska